一个企业家真正把战略调成功，要处理好一个关系—— 炒股与炒房等诱惑与公司实体经营之间的关系。不处理好这个关系，结构就调不过来。　　文/孙德良　　网盛科技〔已更名为生意宝(002095 . SZ)〕2006年年底在深交

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　　“全产业链”就像把蛇拉长，对手可以从各个地方发起攻击，把蛇一节节斩断。　　本刊记者 何晓春　　《浙商》：鲁老师，最近中粮集团高调推出“全产业链”的战略。这家向来以农产品和食品进出口贸易为核心业务的

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　　一项制度出台，国人首先想到的是“好”与“坏”，然后再谈执行不执行。科学合理的管理制度设计就是要遵循自激励、自约束、自协同的原则。　　文/戴天宇　　4年前的8月到9月，是深圳景轩酒店这一国内首家五星级酒

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　　文 / 郭吉桐 刘尧　　美国纽约当地时间2009年11月20日上午，中国第三大经济型连锁酒店7天酒店在纽交所挂牌上市，成为第一家登陆纽交所的中国连锁服务企业。7天酒店上市首日开盘价13.5美元，超出发行价2.5美元，收

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　　掌握低碳主动权，从技术、产品到管理全面领跑 　　■ 文 / 陈振烨 　　曾经有不少人很疑惑，为什么在距离我们遥远的欧洲，一个小国家都能对中国环境问题说三道四，而且平时很少达成共识的欧盟各国，经常因为到底

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　　文｜《创业家》记者 何宽　　编辑｜周一　　街角容纳了八成创业者的梦，尽管每一个街角都面临着被大企业蚕食的恶梦，但这并没阻挡人们前赴后继般，试图在这里扭转自己人生的愿望　　2004年，刚刚做了妈妈的罗冰凌

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　　破解“周期律”的魔咒　　文/万通集团董事长 冯仑 　　走正确的路，放无心的手。我迷恋民营企业的万世基业，我相信它不是传说 　　今年是新中国建国六十周年，在诸多纪念性影视剧中，有一个重要的历史镜头被

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　　汪丁丁　　至今，“资本”概念仍主要指物质形态的资本。在这一领域，经济学尚未走出它的古典时期，虽然经济学家贝克尔十几年前在胡佛研究院撰写了宣言式的文章“人力资本的时代”。而且，比他稍早，德鲁克提出了

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　　周丽敏　　国资的焦虑　　2009年，全球金融危机的阴影仍在弥漫，但中国中央企业成绩却依然斐然，然而这并没有得到外界过多的褒扬之声。　　有国资专家分析，央企增加值80%来自基础垄断行业，而垄断利润的获得是全

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　　销售管理者首先应当是一个教练，然后才是一个管理者。　　文/王建　　在销售军团中，只有成为有效“带兵”的人，才能成为有效“管兵”的人。而所谓的“带兵”就是训练，因此，只有掌握好如何训练，才能掌握好如何

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　　也许对饮酒的管制，加上不久前国家对酒企的税收政策调整，将对酒类企业、品牌来一次大洗牌。　　文/徐嘉锴　　全国规模的“限酒”(限制酒后驾车)已经拉开了帷幕。　　“驾驶者”是个什么概念呢？国家统计局今年3

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　　有这样一则案例。A企业是一家生产基本化工原料的公司，自成立以来，依托当地的优势资源和先进技术，公司生产规模不断扩大，经营业绩水平不断提升，最终从一个小化工厂发展为一个拥有7家控股子公司的大型集团。然

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　　他知道中国最大的太阳能电池制造商以精益管理和低成本制造应对艰难时世的秘密　　文 《环球企业家》记者 谢丹　　乍看上去，在强手云集的无锡尚德，龙国柱并不显眼：他并非尚德创始人施正荣高薪聘请的资深光伏

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　　中新网11月26日电 香港《商报》26日刊发署名方润华的评论文章《人治与法治》，文章说，中国传统文化中“人治”观念根深柢固，但近代社会发展惊人，各行各业对人才的专业要求越来越高，家族公司若想跟上时代潮流，

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　　跨国公司不再是“榜样”　　□ 本刊记者 冯宗智　　随着美国司法部商业贿赂案调查的深入，近日来，越来越多的中国公司涉嫌名单开始浮出水面。在最新公布的美国控制元件公司(CCI)行贿案系列文件中，一份CCI高管Ma

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　　在开放中整合，在整合中创新　　SAP收购BusinessObjects以后，跨界合作以及为达成目标而做的全部努力，都是在以客户需求为核心的整体框架下进行的整合和创新　　□ 本刊记者 赵敏　　和众多令人瞩目的兼并收购案

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　　中速时代，企业之间拼的就是管理的基本功，拼的就是底蕴。　　破解中速时代的管理难题　　文 / 本刊记者 刘宏君　　中速时代来了。这将是市场发生深刻变化的时代。管理将发生怎样的变化？企业

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　　策划、文 / 本刊记者 焦 晶　　摄影 / 刘 奔　　中国传统文化中的“和合”思想，与西方市场竞争理念的相逢，使“双赢”在过去的数年间，成为持久不衰的主旋律。　　但

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　　通过清晰营销战略的确立，自身管控能力的建设和渠道管控的加强，同时实现跨层次运作，以应对日益庞大的营销网络和复杂多元化的营销渠道。　　集团企业快速成长的利器－营销管控　　文/白万纲　　伴随着中国经济的

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　　内创业　　这种在母公司内核之上建立多个创业平台的模式在中国将成为一种趋势，这是大公司满足内部高管创业冲动的最好方式之一　　编辑 | 饶宇锋　　文 | 王冉 徐中　　这是一个很有趣的现象。　　继搜狐宣布分拆

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　　=张林强(北大纵横管理咨询公司高级咨询顾问)　　第一代民营企业家往往是企业的创造者，因某种机缘在市场经济某个时点做了正确的事情，并在大浪淘沙后，为企业积累了原始资金，带领企业走过创业期。这类企业家具备

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　　1896美国道琼斯指数公司中至今尚存的唯一一家企业——GE，其126年的历史，仅有9位总裁，且几乎全是源自内部提拔。其奥秘何在呢？　　- 文/常苗苗　　众所周知，美国通用电器公司(GE)不仅以产品的质量好、竞争力强

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　　柯克帕特里克培训效果评估模型是由唐·柯克帕特里克(Donald L. Kirkpatrick)于1976年提出的评估模型，故称为柯氏评估模型，也叫四级评估模型。目前，柯氏评估模型是最为人们熟知，应用最为广泛的培训评估模型之一

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　　荣振环 (铁道科学研究院市场工程师)　 时下流行一个理论，很多老师和培训人经常讲到。就是反木桶理论，大致意思就是说企业决胜的往往依靠其中的长板，利用长板的快速增长来补足短板的缺陷。而不是花精力让在短板

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　　袁岳 (零点研究咨询集团董事长)　　管理变革是最难的，因为它涉及到新旧知识的交替、新旧体制的更生、新旧利益集团的调整。在进行变革的时候，我们往往会听到很多正面的说法，但是我们需要知道那些听起来好听的东

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　　郭凡生：B2B是苍蝇趴在玻璃窗上，有光明没前途。　　马云：不能让网盛在我的眼皮底下蹦跶，干掉它！　　孙德良：网盛的意志力和战斗力都不是那么容易被击垮的。　　-文/曹增光　　作者简介：曹增光，财经记者　　

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　　文/秦关　　当下正在浮现的竞争3.0的竞争格局，以及由于信息技术的进一步纵深发展带来的产业融合的趋势，使众多的中国制造企业正面临或者将要面临衰退的威胁。在竞争3.0的格局下，企业面对的是全球化的、跨行业的

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　　杨勃 豆瓣网创始人兼CEO　　编者按：　　杨勃，加州大学圣迭哥分校博士，2000年第一次回国创业，2005年3月创办豆瓣网——最初，这只是一个小众的读书网。他曾用“郎太乐”作为第一个用户名，两年之后，当“Long

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　　王少晖　　“为人真诚、遵守承诺、谦虚谨慎、尊重他人、道德诚信、不贪私利、合作精神……”普通人追求的这些优良品德，在职场发展的关键时刻所起的作用，丝毫不逊于“战略眼光、高瞻远瞩、鼓舞人心、变革创新”

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　　一、现有的管理体系存在的主要问题　　(一)现有的管理知识体系的建立主要来源于三个方面：　　1、是以泰勒、法约尔等人为代表的管理过程学派　　这一学派的观点更多的是从管理实践经验中归纳提炼出来的.因此，在

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